Оrganizational and management structures in the composition of the organizational and technological model of investment and build projects management

Authors

  • M. Shebek Kyiv National University of Construction and Architecture, Ukraine
  • O. Dubynka Kyiv National University of Construction and Architecture, Ukraine

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2018.35.139-144

Keywords:

construction, development, investments, residential real estate, model of organization and management of construction, organizational structure, management structure, functions and goals.

Abstract

The article is aimed at the consideration of the constituent structure of the organizational and technological model - the form of organizational design of the system of construction production in the context of investment and construction projects of the real estate. Organizational and managerial structures with the reflection of the main goals and functions of the process participants on the example of the model are considered. Investment-building projects occupy almost the entire volume of real estate development, such projects are directly related to the technological process of construction. The effectiveness of the implementation of construction projects is achieved through timely and coordinated decision-making at each organizational and managerial level. The issues of development of construction activity in Ukraine are relevant and need scientific substantiation.

References

1.Мазур И.И. Девелопмент недвижимости: справочник профессионала: уч.пособ. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. – М.: Омега-Л, 2009. – 1035 с.2.О.М. Лівінський, О.І. Курок, І.Н. Дудар, Г.М. Тонкачеєв, М.І. Бондаренко, О.Г. Хоменко, В.І. Савенко, Т.Г. Ровенчак, Т.Е. Потапова, С.П. Шарапа Організація, планування та управління в будівництві. Підручник. – К.: (УАН), «МП ЛЕСЯ», 2016. – 566 с.3.Ушацький С.А. Організація будівництва/ С.А. Ушацький, Ю.П. Шейко, Г.М. Тригер та ін.; За редакцією С.А. Ушацького. Підручник. – К.: Кондор, 2007. – 521 с.4. Гладка О.М. Стратегічні віхові рішення в проектах девелопменту нерухомості: дис… канд. техн. наук: 05.13.22/ О.М. Гладка. – К: КНУБА, 2012. – 196 с.5.Петрович Й.М. Управління діяльністю організаційно-виробничих систем: навч. посіб. / Й. М. Петрович. - К. : Знання, 2013. - 510 с.6.Гриньова В.М., Салун М.М. Організація виробництва: Підручник. – К.: Знання, 2009. – 582 с.

1. Мазур И.И. Девелопмент недвижимости: справочник профессионала: уч.пособ. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. – М.: Омега-Л, 2009. – 1035 с.

2. О.М. Лівінський, О.І. Курок, І.Н. Дудар, Г.М. Тонкачеєв, М.І. Бондаренко, О.Г. Хоменко, В.І. Савенко, Т.Г. Ровенчак, Т.Е. Потапова, С.П. Шарапа Організація, планування та управління в будівництві. Підручник. – К.: (УАН), «МП ЛЕСЯ», 2016. – 566 с.

3. Ушацький С.А. Організація будівництва/ С.А. Ушацький, Ю.П. Шейко, Г.М. Тригер та ін.; За редакцією С.А. Ушацького. Підручник. – К.: Кондор, 2007. – 521 с.

4. Гладка О.М. Стратегічні віхові рішення в проектах девелопменту нерухомості: дис… канд. техн. наук: 05.13.22/ О.М. Гладка. – К: КНУБА, 2012. – 196 с.

5. Петрович Й.М. Управління діяльністю організаційно-виробничих систем: навч. посіб. / Й. М. Петрович. - К. : Знання, 2013. - 510 с.

6. Гриньова В.М., Салун М.М. Організація виробництва: Підручник. – К.: Знання, 2009. – 582 с.

Downloads

How to Cite

Shebek, M., & Dubynka, O. (2018). Оrganizational and management structures in the composition of the organizational and technological model of investment and build projects management. Ways to Improve Construction Efficiency, (35), 139–144. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2018.35.139-144

Issue

No. 35 (2018): Ways to Improve Construction Efficiency (Technical)

Section

Papers

License

Copyright (c) 2020 M. Shebek, O. Dubynka

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).