Determining the volume of construction and installation work to attract construction companies subcontracted

Authors

  • V. Donenko
  • A. Ishhenko
  • O. Grin

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2015.33.147-158

Keywords:

Subcontracting, organizational and technological model, the resources of a construction company

Abstract

The paper proposed a model of determining the value of amounts of specialized subcontracting services to ensure efficient use of the limited resources of the organization. It allows you to efficiently allocate limited resources on critical areas of the organization works to identify their organizational and technological parameters.

References

Антипенко Є.Ю. Сучасні науково-методологічні інструменти інно-ваційного розвитку будівельних підприємств: Монографія / Є.Ю. Антипенко, В.І. Доненко. – Запоріжжя: «Принт-Экспресс», 2010. – 265 с.

Доненко В.І. Науково-теоретичні основи адаптації організації підготовки будівництва / В.І. Доненко // Ежегодный научно-технический сборник «Современные проблемы строительства». – Донецк: Донецкий ПромстройНИИпроект, – 2010. – № 13. – С.47-54.

Доненко В.І. Інструментарій пошуку порядку освоєння об'єктів будівництва підрядними організаціями будівельної галузі в умовах динамічного середовища / В.І. Доненко, О.О. Книжнікова // Науковий вісник будівництва: Збірник наукових праць. – Харків: ХДТУБА, 2011. – №65. – С. 149-157.

Тугай О.А. Системно-управлінський інжиніринг як передумова формування раціональних моделей організаційних структур управління для будівельних компаній, що готові до оновлення ролі провідного виконавця в будівельно-інвестиційному процесі / О.А. Тугай, В.А. Скакун, Ю.А. Чуприна // Зб. наук. праць «Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин». - Вип.18. - К.: КНУБА, 2008. - С.31-41.

How to Cite

Donenko, V., Ishhenko, A., & Grin, O. (2015). Determining the volume of construction and installation work to attract construction companies subcontracted. Ways to Improve Construction Efficiency, (33), 147–158. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2015.33.147-158