Структурно-функціональний аналіз системи управління кадровим потенціалом вищого навчального закладу

Authors

  • А. М. Тугай
  • А. Ф. Гойко
  • М. А. Єлішевич
  • С. Д. Криштоф
  • О. І. Воронюк

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2014.31.63-69

Keywords:

higher education, human resources, management, staff, teaching staff.

Abstract

The results of structural and functional analysis of the human resources management of the university.

References

Васильев Ю. С. Экономика и организация управления вузом: учебник. 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Лань, 2001. – 543 с.

Васильев Ю. С. Кадры и кадровая политика в высшей школе. – М.: 1991. – 148 с.

Кибанов А.Я. Стратегическое управление персоналом: учебно-практическое пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 142 с.

Кибанов А .Я. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 148 с.

Менеджмент, маркетинг и экономика образования: учебное пособие / под ред. А. П. Егоршина. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 624 с.

Downloads

How to Cite

Тугай, А. М., Гойко, А. Ф., Єлішевич, М. А., Криштоф, С. Д., & Воронюк, О. І. (2014). Структурно-функціональний аналіз системи управління кадровим потенціалом вищого навчального закладу. Ways to Improve Construction Efficiency, (31), 63–69. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2014.31.63-69

Issue

No. 31 (2014): Ways to Improve Construction Efficiency

Section

Papers

License

Copyright (c) 2020 А. Тугай, А. Гойко, М. Єлішевич, С. Криштоф, О. Воронюк

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).