Reorientation of the economic priorities of reengineering to the digital formalization of the operating space of the construction enterprise

Authors

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2023.51(1).110-128

Keywords:

digitalization of construction, reengineering of business processes, digital components, Building Information Modeling, stages of the life cycle of enterprises, adapted strategy, BIM technology, enterprise transformation, construction management, mobile digital tools

Abstract

This work describes important transformations in the modern construction sector, associated with the reorientation of economic priorities through the use of reengineering and digital formalization of the operational space of a construction enterprise. Key aspects of this process are considered, such as the implementation of digital technologies, optimization of business processes and the use of innovative strategies to improve the efficiency of production operations. The work also examines the impact of these changes on the competitiveness of construction enterprises and emphasizes the need to adapt to new market requirements through the introduction of modern information technologies and optimization of management practices. This work serves as a basis for further research in the field of strategic management and digital transformation in the construction industry. In the implementation of digital technologies, which is based on data obtained automatically from IoT devices and sensors at the time of their collection. These devices and sensors are connected to machines, platforms and equipment, which allows the creation of information and mathematical models and methods. It also allows for the implementation of increasingly autonomous production and business processes that do not require constant human intervention and have the ability to self-optimize.

The formalized nature of the methodology, as well as versatile analysis, including the reasoned reasoning of specialists and managers, contribute to increasing the validity of the decisions made regarding the reengineering of business processes. This is important so that the changes developed in the processes are the most effective and meet the strategic goals of the enterprise.

The work describes the mathematical modeling of the processes that are the basis of digitalization of construction, which flow within the project. These models help optimize jobs based on various parameters such as cost, timing, business sustainability and environmental impact, as well as other characteristics defined by high-quality data (such as timeliness, relevance, accuracy and completeness).

References

Бабак О.А. Реінжиніринг як сучасний інструмент інноваційної діяльності підприємств. Економічний вісник Переяслав-Хмельницького ДПУ. 2011. № 17/1. С. 55–60.

Гуцало А.В. Економіко-управлінський реінжиніринг бізнес-процесів підрядного підприємства. Київ, 2017. 222 с.

Чуприна Ю.А., Чуприна Х.М., Бородавка М.В., Грабчак Д.В. (2020). Структурно-когнітивне моделювання на основі інтелектуалізації процесів адміністрування будівельними підприємствами. Формування ринкових відносин в Україні. 2020. № 5(228). С. 89-98.

Чуприна Ю.А., Гуляєв Д.А., Деркач А.Є. Аналіз систем прийняття економіко-управлінських рішень щодо робіт та проектів, які пропонуються до складу бізнес-портфеля підприємства. Тези конференції. Міжнародна науково-практична конференція «Стратегія розвитку агропромислового сектору: глобальні виклики і національні тенденції», 2021.

Дідух В.В. Процесний підхід до управління підприємством як предмет реінжинірингу. Науковий вісник Чернівецького національного університету, 2013. Вип. 669-671. Економіка. С. 176-182.

Дідух В.В. Методичні підходи до процедур проведення реінжинірингу на підприємстві крізь призму циклічності розвитку. Бізнес Інформ. 2013. №11. С. 292-297.

Ізмайлова К. В., Ізмайлова О. В. Система експертизи ефективності інвестиційних на стадії техніко-економічного обґрунтування. Управління розвитком складних систем. 2010. Вип. 4. С. 45-54.

Поколенко В. О., Рубцова О. С., Рижакова Г. М., Федоренко С. В., Стеценко С. П. Багатофакторна економетрична модель як інноваційний науково-практичний інструмент відбору виконавців будівельно-монтажних робіт. Економіка та держава. 2007. № 6. С. 34-56.

Репин В. В., Елиферов В. Г. Процесний підхід до управління. Моделювання бізнес-процесів. Молдова : РІА «Стандарти та якість», 2004. 408с.

Робсон М., Уллах Ф. Практичне керівництво по реінжинірингу бізнес-процесів: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 224 с.

Harris, R.M., Shaffer, S.C., Stokes, J., Goldstein, D. Application of expert systems in project management decision aiding. Scientific and Technical Report. 1987.

Johansson M. and Roupé M. BIM and Virtual Reality (VR) at the construction site. Proceedings of the 19th International Conference on Construction Applications of Virtual Reality. https://research.chalmers.se/publication/513799/file/513799_Fulltext.pdf

Ryzhakova G., Kishchak N., Chupryna Kh., Shpakova Н. (2021). Defining components of the methodological platform for the transformation of the management system of construction companies in the context of digitalization. Управління розвитком складних систем. 2021. № 48. С. 95-101

Zaini Z., Saad A. Business Process Reengineering as the Current Best Methodology for Improving the Business Process. Journal of ICT in Education. 2019. Vol. 6. P. 66–85.

Fedun, I.; Stetsenko, S., Tsyfra, T.; Vershygora, D.; Valchuk, B., Andriiv, V. Innovative Software Tools for Effective Management of Financial and Economic Activities of the Organization 2023. Book chapter Springer (Scopus) URL: https://doi.org/10.1007/978-3-031-08093-7_2

Bielienkova, O., Novak, Y., Matsapura, O., Zapiechna, Y., Kalashnikov, D., Dubinin, D. (2022). Improving the Organization and Financing of Construction Project by Means of Digitalization. International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering. Pp. 108-115.

Hoiko, A.F. (2022). Metodychni pytannia otsinky efektyvnosti roboty budivelnoho pidpryiemstva. Shliakhy pidvyshchennia efektyvnosti budivnytstva v umovakh formuvannia rynkovykh vidnosyn. V. 49(1). Pp. 148-156.

Nikolaiev, V.P. (2019). Technical and economic aspects of real estate properties: collective monograph. Lviv-Toruń: Liha-Pres

Khomenko, O.М, Malykhina, О.М. (2019). The modern paradigm of reengineering as a tool for innovation and investment reconfiguration of business processes of construction enterprises. Nauka i studia». Vol.12. Pp. 13-19.

Published

2023-06-02

How to Cite

Derkach А. Е. . (2023). Reorientation of the economic priorities of reengineering to the digital formalization of the operating space of the construction enterprise. Ways to Improve Construction Efficiency, 1(51), 110–128. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2023.51(1).110-128