Scientific approaches to developing strategies for modernization of enterprises
DOI:
https://doi.org/10.32347/2707-501x.2024.53(3).37-56Keywords:
modernization strategies, enterprises, scientific approaches, digitalization, management innovations, technological changes, organizational structure, risk management, competitivenessAbstract
The article is devoted to the study of scientific approaches to the formulation of modernization strategies of enterprises in the conditions of constant economic changes and technological innovations. With the development of digital technologies, market globalization and the need to adapt to new business realities, enterprises face numerous challenges that require the implementation of modernization strategies to ensure their competitiveness and sustainable development. One of the main problems is the adaptation of traditional management methods to a rapidly changing environment, therefore scientific approaches that involve the integration of new technologies, optimization of resources and the implementation of flexible management solutions are important. The article considers various approaches to the development of modernization strategies, including the application of management innovations, digitalization of processes, increasing the efficiency of the organizational structure and new models of risk management. Particular attention is paid to methods that allow reducing costs, increasing productivity and adapting enterprises to changes in the market. Modernization is not limited to technology upgrades, but also includes significant changes in management culture, corporate structure, and interaction with market partners. From this perspective, the article emphasizes the importance of developing modernization strategies that take into account not only economic, but also social and environmental aspects of enterprise activities, which allows making their activities more stable and balanced.
The article also emphasizes the need to integrate innovative technologies into enterprise modernization processes, which is a key factor in success in conditions of dynamic market changes.
Enterprise modernization is not limited to technological innovations, it also includes changes in approaches to personnel management, communication between departments, and interaction with customers. The development of flexible and dynamic organizational structures is a necessary condition for successful adaptation to change.
Thus, the article provides a comprehensive approach to developing enterprise modernization strategies that helps them remain competitive, adapt to new conditions, and ensure sustainable development.
References
Chupryna I. Establishment of the rational economic and analytical basis for projects in different sectors for their integration into the targeted diversified program for sustainable energy development/ Tormosov, R., , Ryzhakova, G., Prykhodko, D., Faizullin, A./ SIST 2021 - 2021 IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologiesthis link is disabled, 2021.
I. Chupryna. Integration of data flows of the construction project life cycle to create a digital enterprise based on Вuilding Іnformation Modeling/ R Akselrod, A Shpakov, G Ryzhakova, T Honcharenko, Н Shpakova// International Journal of Emerging Technology and Advanced Engineering -2022. - №12. – с. 40-50
Кривов’язюк І. В. Теорія пропорційності функціонування та розвитку соціально-економічних систем / І. В. Кривов’язюк, І. Я. Тишко // Наука й економіка, 2009. – № 4 (16). – Т. 2. – С. 166-173.
Лисенко, Ю., & Стрижак, Г. Сучасна парадигма інституціональних пасток. Економічна теорія, 2014. – Вип. 4. – С. 48-60.
Малихіна О. М. Трансформація операційної діяльності підприємств девелоперів у будівництві: економічна оцінка та побудова систем менеджменту Малихіна О. М. // монографія. – К. : ФОП Сердюк В.Л., 2019. – 448 с.
Петренко Г. С., Гриненко І. М., Ніколаєв Г. В., Петруха Н. М., Рижакова Г. С., Рогач К. А. Визначення загальносистемних детермінант динамічного розвитку будівельних підприємств у концептах комплаєнс- та ризик-менеджменту. Управління розвитком складних систем. № 49. С. 105–112. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.49.105-112 URL:http://mdcs.knuba.edu.ua/article/view/265305/261314
Смерічевський С. Концептуальні орієнтири у стратегічному управлінні підприємствами державної форми власності / Смерічевський С., Чумак О., Командровська В. / Collective monograph, 2021/12. – с. 531-544.
Хаджинова О. В., Бурак П. В. Передумови удосконалення системи управління стратегічними змінами в діяльності підприємств // Вісник Приазовського державного технічного університету. Серія: Економічні науки, 2016. – Вип. 32(1). – С. 245-250.
Чуприна Ю.А. Структурно-когнітивне моделювання на основі інтелектуалізації процесів адміністрування будівельними підприємствами / Х.М. Чуприна, М.В. Бородавка, Д.В. Грабчак // Формування ринкових відносин в Україні: зб. наук. праць. – Вип. 5 (228). – К.: ДНДІ інформатизації та економіки, 2020. - С. 89-98.
Чуприна Ю.А., Гавріков Д.О., Плис Н.В., Капустян М.С. Комплексний інструментарій-механізм економічної безпеки підприємства / Ю.А. Чуприна, Д.О.Гавріков, Н.В. Плис, М.С. Капустян //The scientific heritage, №74-4(74), 2021, p.25-29
Чухрай Н. І. Сучасний інструментарій та галузеві особливості управління підприємствами України : монографія / Н. І. Чухрай, Й. М. Петрович, О. В. Юридинець, А. В. Дубодєлова, І. Я. Кулиняк; ред.: Н. І. Чухрай; Львів : Нац. ун-т «Львівська політехніка», 2014. 298 c.
Шпаков А. В. Стратегічна та операційна підсистема управління змінами будівельних підприємств-стейкхолдерів Бізнес-навігатор, 2021. Вип. 6 (67). С. 111-115.
Sorokina, L. V., Goiko, A. F., Stetsenko, S. P., & Izmailova, K. V. (2017). Ekonometrychnyy instrumentariy upravlinnya finansovoyu bezpekoyu pidpryyemstv budivnytstva [Econometric tools for financial security management of construction companies]. Кyiv. KNUBA.[in Ukrainian].
Рогожин П.С., Гойко А.Ф. Економіка будівельних організацій. К.: Видавничий дім «Скарби», 2005. 401 с.
Rosynskyi, A. (2023). The economic potential growth management for real estate development company through automation and artificial intelligence technologies. Economics, Finance and Management Review, (3), 99–114.
Stetsenko, S., Sorokina, L., Izmailova, K., Bielienkova, O., Tytok, V., & Emelianova, O. (2021). Model of a Company Competitiveness Control by Means of Artificial Intelligence Tools. International Journal of Emerging Trends in Engineering Research, 9(2), 60-65.
Стеценко С.П. Фінансовий аналіз та економічна діагностика: навч. посібник / С.П. Стеценко, Л.В. Сорокіна, К.В. Ізмайлова. – Київ: КНУБА, 2019. – 158 с.
Бєлєнкова О.Ю. Система методів управління розвитком будівельного підприємства. Економіка та держава. 2007. № 9. С. 38–42.
Management of adaptation of organizational and economic mechanisms of construction to increasing impact of digital technologies on the national economy / Stetsenko S., Tytok V. // Lifescience Global. – 2020.
Приходько Д.О., Дикий О.В., Малихіна О.М., Валінкевич Н.В., Іщенко Т.М., Савчук Т.В. Економіко-інституціональні аспекти формування портфеля девелопера: зміна парадигми й інноваційні рішення управління. Управління розвитком складних систем, 2021. № 47. С. 119 – 129.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
