Theoretical and methodological basis of the activity of construction engineering companies as the foundation of effective preparation and implementation of construction projects

Authors

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2024.53(3).151-170

Keywords:

construction engineering, design, construction project management, project life cycle, innovation, risks, cost optimization, organizational structure, strategic planning

Abstract

The article is devoted to the theoretical and methodological foundations of the activity of construction engineering companies, which are an important element for ensuring the effective preparation and implementation of construction projects. The study examines key aspects of the organization and functioning of engineering companies in the construction sector, as well as their role in the processes of design, management, control and implementation of construction projects. The authors analyze theoretical approaches to engineering, determine the methodological foundations of its application in the construction industry, and also identify the main principles and approaches that ensure the success of construction projects.

The article emphasizes that construction engineering covers all stages of the project life cycle, from its conceptualization to implementation, which includes the development of technical, organizational and financial aspects. Not only technical, but also strategic planning is important, which includes risk management, cost and resource optimization, as well as ensuring the effective use of the latest technologies in construction. One of the key tasks of engineering companies is the integration of new technological solutions and quality assurance at all stages of construction work.

The study also draws attention to the importance of organizational structure and management approaches that promote effective interaction between project participants: developers, contractors, investors and customers. Engineering companies should develop flexible management models that are able to quickly respond to changes in the market environment and technological innovations.

The conclusions emphasize that the theoretical and methodological approach to the activities of construction engineering companies allows not only to achieve high results at individual stages of the project, but also to ensure their sustainable development, which is the basis for increasing the efficiency of the entire construction process. It is also important to form engineering companies as organizations capable of adapting to changing requirements and quickly making effective management decisions. In this regard, it is necessary to implement systems that allow for accurate risk analysis, assessment of financial and technical resources at each stage, as well as constantly improve management methods to improve the quality and economic efficiency of projects.

References

Гарасімова Н. А., Ковальчук В. В. Управління життєвим циклом будівельних проєктів: сучасні підходи та методи // Журнал будівництва та архітектури, 2021. № 6. С. 88-94.

Глущенко І. В., Шаповал О. М., Стеценко В. Г. Екологічні аспекти трансформації будівельного сектору: виклики та перспективи // Просторовий розвиток територій: традиції та інновації. III Міжнародна конференція, м. Київ, 2021. С. 214-216.

Жаркова С. М., Павлович А. В. Інтеграція цифрових технологій в управлінні будівельними проектами. Міжнародна науково-практична конференція з управління проектами, м. Київ, 2020. С. 210-214.

Іванова Л. М., Петрова О. О., Сидорова А. І. Інноваційні моделі управління будівельними проєктами Інновації в будівництві, 2020. 3. 45-52.

Кузьменко Т. О., Гриценко Ю. М. Оцінка ефективності впровадження інновацій в будівельній галузі. Науковий вісник Львівської політехніки. 2021. Т. 1. С. 134-142.

Мельниченко В. Г., Ярмола В. С. Стратегії розвитку будівельного сектору: адаптація до економічних викликів. Економіка і управління, 2022. Вип. 25. С. 112-119.

Орленко І. М., Жалдак Р. Ю., Приходько О. О., Дегтярева І. В. Діагностика фінансового стану будівельного підприємства: санаційний менеджмент. Управління розвитком складних систем, 2021. 46. С. 100-107.

Рижакова, Г., Приходько, Д., Поколенко, В., Петруха, Н., Чуприна, Ю., Хоменко, О. (2022). Оновлення науково-методичних підходів до побудови полікритеріальної системи адміністрування діяльністю підприємств-стейкхолдерів проєктів будівництва. Просторовий розвиток, (1), 218–233.

Федоренко В. О., Степаненко Л. В. Методи прогнозування та оцінки ризиків у будівельному бізнесі. Вісник економічних наук, 2021. 6. С. 92-99.

Х.М.Чуприна Ю.А. Чуприна М.В. Бородавко Д.В. Грабчак Структурно-когнітивного моделювання процесів управління інтелектуалізацією будівельних підприємств. Формування ринкових відносин в Україні, 2020. № 5 (228). С. 89-98

Черкашин С. І., Павленко В. В. Ризик-менеджмент у будівельних проєктах: методи і технології. Бізнес Інформ, 2019. № 7. С. 78-85.

Чорний О. І., Гончаренко І. О. Аналіз впливу інноваційних технологій на ефективність будівельних проєктів. Проблеми економіки. 2020. № 4. С. 124-130.

Економіка будівельного підприємства: навчальний посібник / С.П. Стеценко, А.Ф. Гойко, К.В. Ізмайлова, Київ : Ліра-К, 2022. 506 c

Стеценко С.П., Сорокіна Л.В., Ізмайлова К. В. Фінансовий аналіз та економічна діагностика: навчальний посібник Київ:КНУБА, 2019. 158 с.

Гойко А.Ф., Сорокіна Л.В. Планування інвестицій: навч.-метод. посібник Київ: КНУБА, 2021. 154 с.

Тугай А.М., Шилов Е.Й., Гойко А.Ф. Економіка будівельної організації: курс лекцій. К.: Міленіум, 2002. 224 с.

Сорокіна Л. В., Гойко А. Ф., Скакун В. А. (2017). Управління борговою безпекою будівельної компанії на основі інтелектуального аналізу даних. Будівельне виробництво. Випуск 63, с.24-31.

Стеценко С. П. (2014). Показники-індикатори економічної безпеки будівельних організацій. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. Випуск 36. 2 частина. с.141-145.

Белєнкова О.Ю., Антропов Ю.В. (2013). Економічна стійкість малих будівельних підприємств України: оцінка, тенденції, перспективи. Проблеми економіки. 3, стор 51-62.

Стеценко С.П. (2020) Управління адаптацією організаційно-економічних механізмів будівництва до посилення впливу цифрових технологій на національну економіку. Журнал оглядів глобальної економіки. 9. рр.149-164.

Стеценко С., Боліла Н., Сорокіна Л., Цифра Т. та Молодід О. (2020). Механізм моніторингу стійкості системи антикризового потенціалу будівельного підприємства в довгосроковому Огляд економіки, фінансів та менеджменту , (3), 29–40.

Економетричний інструментарій управління фінансовою безпекою підприємств будівництва: монографія; 2-е вид. Київ : КНУБА, 2023. 404 с.

Ізмайлова К.В., Боліла Н.В. Моделі прогнозування втрати фінансової стійкості як складова системи економічної безпеки підрядних будівельних підприємств. Шляхи підвищення ефективності будівництва, 2018. 38. С. 225- 232.

Гойко А.Ф., Сорокіна Л.В., Скакун В.А. Емпіричне оцінювання безпеки економічного розвитку підприємств будівництва: європейський аспект. Шляхи підвищення ефективності будівництва, 2019. № 40. С.3-18.

Ізмайлова К.В., Молодід О.О., Литвиненко І.В. Дискримінантний аналіз під час бенчмаркінгу фінансової безпеки ПРАТ «Комплексне підприємство широкопрофільного будівництва-2». Шляхи підвищення ефективності будівництва. 2020. № 46. С. 3-15.

Вахович, І.В., Дем’яненко О.О. Фактори, що впливають на вартість інжинірингових послуг в будівництві. Вісник Харківського національного університету ім. В. Каразіна Сер.«Економічна». 2020. Випуск 98. С. 97-108

Published

2024-06-28

How to Cite

Pokolenko, V., Lytarev, A., Kochuma, V., & Sarhsian , V. (2024). Theoretical and methodological basis of the activity of construction engineering companies as the foundation of effective preparation and implementation of construction projects. Ways to Improve Construction Efficiency, 3(53), 151–170. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2024.53(3).151-170