Analytical and functional evaluation of financial parameters of strategic innovation cycles in construction companies based on the concepts of method of Cost allocation by activities

Authors

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2024.53(3).171-188

Keywords:

cost allocation method, construction companies, strategic innovations, financial parameters, innovation assessment, financial indicators, cost optimization, strategic management, investment in innovations

Abstract

The article is devoted to the analysis of methods for assessing the financial parameters of strategic innovation cycles in construction companies, in particular using the concept of "Method of cost allocation by activities". In the conditions of constant changes in the construction market, in particular the introduction of innovations, it is important to ensure effective assessment of financial indicators, which contributes to increasing the stability and competitiveness of the company. The method of cost allocation based on activities is one of the most effective tools for calculating costs and determining the feasibility of investments in strategic innovations. The article considers theoretical aspects and practical aspects of applying this method to assess innovation strategies in construction companies.

The main task is to determine the effectiveness of innovation cycles from the point of view of their impact on the financial parameters of the company. The analysis is carried out through cost allocation, where each activity is assessed based on its impact on the company's overall costs. This approach allows not only to calculate costs, but also to identify areas for optimizing resources and reducing costs. It is important to note that the application of the method allows for a clear understanding of the effectiveness of various strategic initiatives and allows predicting their economic effect in conditions of dynamic changes in the market.

The key aspects of the article are the analysis of the use of the concept in construction companies, the advantages of using the method to improve the strategic management process, as well as opportunities for further development and implementation of innovations in conditions of growing competition. The implementation of this method allows construction companies to manage resources more effectively, reduce costs and increase competitiveness. In particular, it is important that the method contributes to better allocation of investments, risk assessment and increased level of management in the processes of implementing innovations. In addition, this method allows for optimizing costs at different stages of project implementation, thereby improving the overall efficiency of construction companies. Thus, the application of this concept not only improves financial results, but also strengthens the company's position in the competitive market.

References

Anthony R.N., Govindarajan V. Management Control Systems. Textbook. Boston: McGraw-Hill, 2007. 768 p.

Bhimani A., Horngren C.T., Datar S.M., Foster G. Management and Cost Accounting. – Book. – London: Pearson Education, 2008. 960 p.

Iu. Chupryna, R. Tormosov, D. Abzhanova, D. Ryzhakov, V. Gonchar and N. Plys, "Scientific and Methodological Approaches to Risk Management of Clean Energy Projects Implemented in Ukraine on the Terms of Public-Private Partnership," 2022 International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST), Nur-Sultan, Kazakhstan, 2022, pp. 1-8

Horngren C.T., Datar S.M., Rajan M.V. Cost Accounting: A Managerial Emphasis. Textbook. New Jersey: Pearson, 2014. 992 p.

Jaruga A., Nowak W. Activity-based costing for engineers. International Journal of Production Economics, 2005, Vol. 43, No. 3. P. 271–278.

Бутко М.П. Аналітичне забезпечення управління вартістю підприємства. Монографія. Донецьк: ДонДУЕТ, 2009. 320 с.

Грушевий В. Економічна діагностика: інструментарій управління підприємством. Підручник. К.: КНЕУ, 2006. 528 с.

Дьяків В.І., Чабан Ю.Є. Управління витратами підприємства: сучасні підходи. Підручник. Львів: ЛНАУ, 2015. 384 с.

Раппапорт А. Створення вартості: революція в управлінні підприємством. К.: Основи, 2002. 272 с.

Савлук М.І., Ловінська Л.Г. Фінансовий аналіз діяльності підприємств. Навч. посібник. К.: Знання, 2007. 460 с.

Федорова Я., Петренко Г., Гриненко І., Рижакова Г., Чуприна Ю., & Ніколаєва М. (2021). Методико-аналітичні компоненти та базові функціонали управління підприємством в сучасній системі будівельного девелопменту. Управління розвитком складних систем, (47), 130–137.

Чуприна Ю.А. Методологія інтеграції потенціалу стейкхолдерів до складу будівельного кластеру. Формування ринкових відносин в Україні. 2019. № 2 (213). с. 81-87

Чуприна Ю.А. Стратегії реконфігурації бізнес-процесів будівельних підприємств / Х.М. Чуприна, М.В. Бородавко, Д.О. Гавріков// Управління розвитком складних систем. 2020. № 41. С. 169 – 174.

Бєлєнкова О. Ю. Переваги впровадження контролінгу в плануванні діяльності будівельних підприємств. Інвестиції: практика та досвід. 2018. № 10. С. 47–50.

Бєлєнкова О.Ю. Сутність оперативного контролінгу та його роль в управлінні підприємством. Ефективна економіка. 2018. № 4. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6242

Iзмайлова К.В., Пархоменко В.В. Імітаційне моделювання фінансових показників інвестиційної діяльності підприємства. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 1997. Вип.2. С.73 – 75.

Боліла Н.В. Пошук управлінських рішень, що забезпечать стійкий фінансовий стан будівельної організації. Економічний вісник університету. ДВНЗ «Переяслав–Хмельницький державний педагогічний університет імені Григорія Сковороди». 2008. № 8. С. 65 – 69.

Ізмайлова К.В. Вплив грошового потоку на фінансові результати діяльності будівельних організацій. Науковий вісник Державної академії статистики, обліку та аудиту. 2006. № 1 (10). C.88 – 94.

Шилов Є.Й., Гойко А.Ф. Аналіз і управління інвестиційними проектами : навч. посіб. К.: КНУБА, 2000. 56с.

Бєлєнкова О.Ю., Франчук О.В. Управління розвитком підприємства шляхом диверсифікації виробництва. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2010. Вип. 22. С. 21–26

Тугай О.А., Поколенко ВО, Рижакова ГМ, Приходько ДО, Лагутіна ЗВ, Стеценко СП Розробка сучасних аналітичних інструментів та організаційних структур забезпечення економічно надійного інвестування будівництва. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин, 2012. № 26. С. 87 – 89.

Цифра Т.Ю., Запєчна Ю.О., Гриценко О.С. Економічні підходи до формування та оцінки стратегії будівельного підприємства. Технологічний аудит та резерви виробництва. 2018. №4(39). С.70-76.

Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз у будівництві: навч. посібник. К.: Кондор, 2005. 236 с.

Федоренко В.Г., Воронкова Т.Є., Рижакова Г.М. та Стеценко С.П. (2015). Інвестиційно-інноваційний розвиток в контексті економічної безпеки підприємства / //Монографія – ДКС центр, Київ.

Рогожин П.С., Гойко А.Ф. Економіка будівельних організацій: підруч. К.: Видавничий дім «Скарби», 2011. 448 с.

Економетричний інструментарій управління фінансовою безпекою будівництва підприємств: [моногр.] / Л.В. Сорокіна, А.Ф. Гойко, С.П. Стеценко, К.В. Ізмайлова та інші. К.: КНУБА, Кривий Ріг: Видавець ФОП Чернявський Д.О., 2017. 404 с.

Економіка будівельного підприємства: навчальний посібник / С.П. Стеценко та інш. К.:Ліра-К, 2022. 508 С.

Published

2024-06-28

How to Cite

Ryzhakova, G., Bilous, B., Tsai, M., & Rizun, D. . (2024). Analytical and functional evaluation of financial parameters of strategic innovation cycles in construction companies based on the concepts of method of Cost allocation by activities. Ways to Improve Construction Efficiency, 3(53), 171–188. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2024.53(3).171-188