Мотиваційна модель управління кадровим потенціалом структурних підрозділів вищого навчального закладу

Authors

  • А. М. Тугай
  • А. Ф. Гойко
  • М. А. Єлішевич
  • С. Д. Криштоф
  • О. І. Воронюк

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2013.29.111-119

Keywords:

higher education, management, human resources, teaching load.

Abstract

Disclosed motivational model developed human resources management departments of higher education aimed at improving individual performance of its core activities.

References

Генкин Б. М. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Б. М.Генкин, Г. А. Кононова, В. И. Кочетков и др. - М.: Высшая школа, 1996. – 383 с.

Дмитренко Г. А. Мотивация и оценка персонала: Учебное пособие / Г. А. Дмитренко, Е. А. Шарапатова, Т. М. Максименко. – К. МАУП, 2002. – 248 с.

Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 1992. – 702 с.

Мотивація праці в ринковій економіці: проблеми теорії і практики / Д. П. Богиня, Г. Т. Куліков, М. В. Семикіна та ін. – К.: Інститут економіки НАН України, 1997. – 182 с.

Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента / Э. А. Уткин. – М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2000. – 352 с.

Downloads

How to Cite

Тугай, А. М., Гойко, А. Ф., Єлішевич, М. А., Криштоф, С. Д., & Воронюк, О. І. (2013). Мотиваційна модель управління кадровим потенціалом структурних підрозділів вищого навчального закладу. Ways to Improve Construction Efficiency, (29), 111–119. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2013.29.111-119

Issue

No. 29 (2013): Ways to Improve Construction Efficiency

Section

Papers

License

Copyright (c) 2020 А. М. Тугай, А. Ф. Гойко, М. А. Єлішевич, С. Д. Криштоф, О. І. Воронюк

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).