Методичні засади дослідження кадрового потенціалу вищого навчального закладу

Authors

  • А. М. Тугай
  • А. Ф. Гойко
  • М. А. Єлішевич
  • С. Д. Криштоф
  • О. І. Воронюк

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2013.29.142-149

Keywords:

human resources, research, the principle function of management strategy.

Abstract

Disclosed the concept of the category "human potential" of the university, methodical basis of his research, as well as basic principles, objectives and operational measures of the human resources policy at the present stage.

References

Некрасов В. Н. Организационное развитие и управление: Методическая разработка / В. Н. Некрасов. – Ижевск: Изд-во УдГУ, 1995. – 59 с.

Томсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / А. А. Томсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

Шахова В. А. Кадровый потенциал системы управления / В. А. Шахова. – М.: Изд-во МГУ, 1985. – 216 с.

Селянская Г. Н. Структурно-функциональный анализ системы управления развитием кадрового потенциала вуза / Г. Н. Селянская // Модернизация российского образования: проблемы управления и экономики. Сборник статей. – М.: Ин-т управления образованием РАО, 2002. – С. 43-52.

Downloads

How to Cite

Тугай, А. М., Гойко, А. Ф., Єлішевич, М. А., Криштоф, С. Д., & Воронюк, О. І. (2013). Методичні засади дослідження кадрового потенціалу вищого навчального закладу. Ways to Improve Construction Efficiency, (29), 142–149. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2013.29.142-149

Issue

No. 29 (2013): Ways to Improve Construction Efficiency

Section

Papers

License

Copyright (c) 2020 А. М. Тугай, А. Ф. Гойко, М. А. Єлішевич, С. Д. Криштоф, О. І. Воронюк

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).