Новітні основи траснформації змісту діяльності будівелньо-інжинірингових фірм

Authors

  • В. В. Орищенко

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2013.29.226-237

Keywords:

building-engineering firms, investment process engineering functions, building project.

Abstract

Formally-analytical and organizational bases of positioning of building-engineering firms are expounded at the building market. Advantages of change of functions of the indicated firms are well-proven in an investment process - from functions exceptionally engineering to new quality - general contractor of new type responsible to the investor for the intermediate and final results of introduction of building project.

References

Бушуев С.Д.,Морозов В.В. Динамическое лидерство в управлении проектами.//Українська асоціація управління проектами.-К.: 1999.-312 с.

Бушуев С.Д., Бушуева Н.С. Управление проектами. Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров.-К.: ІРІДІУМ,2006.-208 с.

Тугай О.А., Чертков О.Ю. Розробка інноваційних основ органцізації підготовки будівельного виробництва.//Збірник наукових праць «Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин».-Вип.16.-К.:КНУБА,2006.-С.107-113.

Тугай О.А. Методологія побудови варіативних моделей процесів організації будівництва за допомогою теорії нечітких мір.//Науково-технічний збірник «Містобудування та територіальне планування».- Вип.27.- С.301-305.

Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. –Пер. с англ. –М.: Технол. Шк. Бтизнеса.,2001.-2 изд.-197с.

6. Кігель В.Р. Математичні методи прийняття рішень у ефективному підприємництві. Монографія.-К.: ІЕУГП,1999.-269с.

Downloads

How to Cite

Орищенко, В. В. (2013). Новітні основи траснформації змісту діяльності будівелньо-інжинірингових фірм. Ways to Improve Construction Efficiency, (29), 226–237. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2013.29.226-237

Issue

No. 29 (2013): Ways to Improve Construction Efficiency

Section

Papers

License

Copyright (c) 2020 В. В. Орищенко

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).