Запровадження зарубіжного досвіду управління трудовим потенціалом у будівництві в Україні

Authors

  • Л. В. Пащенко

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2012.28.121-128

Keywords:

labor potential, human resources capacity, construction.

Abstract

Foreign experience of labor potential management on the example of developed countries such as the U.S. and Japan is analyzed. Recommendations are given for adapting construction companies in Ukraine foreign management experience of labor potential.

References

Бандур С. І. Структурна трансформація економіки України та проблеми забезпечення зайнятості населення: Міжнар. наук.-практ. конф. — К.: Мінпраці України; РВПС України НАНУ України; Укр. ін-т соц. досліджень, 2000. — Т. 1. — 552 с.

Білорус Д. Г., Лук’яненко Д. Г., Поручник А. М. Методологічні проблеми дослідження інтернаціоналізації та глобалізації // Стратегії економічного розвитку в умовах глобалізації / За ред. Д. Г. Лук’яненка. — К.: КНЕУ, 2001. — 538 с.

Колот А. М. Глобалізація економіки та її вплив на соціально-трудову сферу // Україна: аспекти праці. — 2001. — № 3.

Сумин В.А. Основания организации изменений деятельности персонала управления // Вісник економічної науки України. – 2006. – № 1. – С. 153-157.

Трубич С.Ю. Соціально-економічна сутність та особливості формування людського потенціалу / Трубич С.Ю., Пушкар З.М. // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – № 4(58). – С. 186-192.

Downloads

How to Cite

Пащенко, Л. В. (2012). Запровадження зарубіжного досвіду управління трудовим потенціалом у будівництві в Україні. Ways to Improve Construction Efficiency, (28), 121–128. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2012.28.121-128

Issue

No. 28 (2012): Ways to Improve Construction Efficiency

Section

Papers

License

Copyright (c) 2020 Л. В. Пащенко

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).