Підходи до формування адаптивної організаційної структури в системі управління будівельно-інвестиційними проектами

Authors

  • О. М. Письменний

DOI:

https://doi.org/10.32347/2707-501x.2012.27.162-169

Keywords:

project, organizational structure, strategy, controlling

Abstract

Methodological approaches to organizational structure formation of corporate unions are substantiated in the article. Variants of project groups inclusion in organizational structure of enterprise at different organizational forms are offered.

References

Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 1999. – 416 с.

Задихайло Д.В., Кібенко О.Р., Назарова Г.В. Корпоративне управління: Навчальний посібник. – Х.: Еспада, 2003. – 688 с.

И.Адизес Vs А.Чандлера. Организационные структуры. Режим доступу http://www.dekanblog.ru/?p=4789

Корпоративні структури в національній інноваційній системі України [Текст] / [Л.І. Федулова та ін.]; за ред. Л.І. Федулової; Ін-т екон. та прогнозування НАН України. – К.: Вид-во УкрІНТЕІ, 2007. – 811 с.

Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учеб. пособ. – М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997. – 356 с.

Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / [Волкова К.А., Дежкина И.П., Казакова Ф.К., Сергеева И.А.]. – М.: Экономика, 1997. – 526 с.

Сhandler A. D., Jr . Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise, 1962. – 455с.

Downloads

How to Cite

Письменний, О. М. (2012). Підходи до формування адаптивної організаційної структури в системі управління будівельно-інвестиційними проектами. Ways to Improve Construction Efficiency, (27), 162–169. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2012.27.162-169

Issue

No. 27 (2012): Ways to Improve Construction Efficiency

Section

Papers

License

Copyright (c) 2020 О. М. Письменний

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).