Theoretical approaches to the economic structurization of a construction enterprise
DOI:
https://doi.org/10.32347/2707-501x.2025.56(2).350-363Keywords:
economic structurization, construction enterprise, financial model, resources, organizational structure, management, digitalization, efficiencyAbstract
The economic structurization of a construction enterprise is a fundamental process that determines its operational efficiency, stability, and ability to adapt within a changing market environment. It encompasses the formation of a rational organizational and functional model, the optimization of the resource base, financial flows, and management processes. In its classical interpretation, structurization is viewed as the organization of all economic elements of an enterprise in accordance with the principles of efficiency and sustainable development. Under modern conditions, this process acquires a dynamic nature, taking into account digitalization, management automation, and the need for rapid response to external challenges.
A construction enterprise functions as a complex system in which economic structurization ensures the coordination between production, financial, personnel, and technological subsystems. Its key aspects include resource-based, financial, organizational, and institutional approaches. The resource-based approach focuses on the optimal utilization of material, labor, and financial resources. The financial aspect relates to modeling capital flows, managing investments, and selecting effective sources of financing. The organizational approach defines the management structure, interaction between departments, coordination mechanisms, and the distribution of functions. The institutional approach considers the influence of legislation, industry standards, and state regulation on the economic structure of the enterprise.
Modern economic structurization is oriented toward digital transformation, integrating information technologies, artificial intelligence, BIM, and ERP systems into management processes. This integration allows for greater precision in planning, control, and forecasting. Of particular importance is the enterprise’s financial model, which combines internal and external resources, forming a balanced system for project support. Effective structurization contributes to improved labor productivity, reduced costs, and strengthened market competitiveness.
Thus, theoretical approaches to the economic structurization of construction enterprises are based on a synthesis of classical economic principles and modern digital solutions aimed at ensuring sustainable development, management efficiency, and adaptability to economic change.
References
Мудра М.С. Економічна оцінка інноваційного розвитку підприємств в системі будівельного девелопменту: дис. … д-ра філософії: 051 Економіка. К.: КНУБА, 2024. 230 с. URL: https://www.knuba.edu.ua/wp-content/uploads/2024/07/dysertacziya_mudra-m.s._dlya-pidpysu.pdf
Дубінін Д., Чертков О. Організаційні аспекти цифрової трансформації будівельних процесів. Шляхи підвищення ефективності будівництва, 2024, 54(1), 172–182. https://doi.org/10.32347/2707-501x.2024.54(1).172-182.
Свічкар Н., Олініченко І., Булинін С. Формування фінансової структури будівельного підприємства для складання бюджетів. Економіка та суспільство, 2024, (61). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-61-72.
Гринько Т., Дулєпов С. Теоретичні основи формування алгоритму розвитку бізнес-структур в умовах мінливого підприємницького середовища. Економіка та суспільство, 2025, (77). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-77-62.
Atherton P. Construction Business Structure: Which One Is Right for You? URL: https://www.highspire.com/construction-business-structure/
Gregory J. BIM Centre of Excellence. URL: https://www.plowmancraven.co.uk/services/bim/?gad_source=1&gad_campaignid=11655051832&gbraid=0AAAAADRSa4mpWQ5VFhCBxg1gWZLIRPRal&gclid=Cj0KCQiAosrJBhD0ARIsAHebCNqEmNGXBCVBuIwhhdOilkvpjkefx0_otjEDQtIV9AKhBBKph3mUOFkaAnI7EALw_wcB
Shyiko O., Procenko P. Organizational structures of the project management in construction. JTBP. 2025. Volume 7, Number 1: 82-89. https://doi.org/10.23939/jtbp2025.01.082
Буріменко Ю.І. Пінчук Т.А. Структуризація програми розвитку підприємства з оцінкою ступеня невизначеності результатів функціонування. Економіка і держава. 2018. №2. С. 29-31. URL: http://www.economy.in.ua/pdf/2_2018/9.pdf
Hasselsteen L., Lindhard S.M., Kanafani K. Resource management at modern construction sites: Bridging the gap between scientific knowledge and industry practice and needs. Journal of Environmental Management, 2024, 366, 121835. https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2024.121835.
Бурмака М.М., Бурмака Т.М. Управління розвитком підприємства на прикладі підприємств будівельної галузі): монографія. Харків: ХНАДУ, 2011. 204 с.
Шандрик В.І. Цифрова трансформація будівельної галузі в Україні: публічно-управлінський контекст. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2024. №1. https://doi.org/10.32702/2307-2156.2024.1.8. URL: https://www.nayka.com.ua/index.php/dy/article/view/2834/2870
Долгова Л.І. Застосування адаптивних організаційних структур в сучасному підприємництві. Ефективна економіка. 2021. № 3. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8747. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.3.77
Цигенко А.Ю. Організаційно-економічне забезпечення конкурентоспроможності будівельних підприємств: дис. … д-ра філософі: 051 Економіка. Харків: Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова, 2023. 290 с.
Солоненко Ю., Куца Я. оптимізація організаційної структури управління підприємством. Фінансовий простір. 2021. №4(44). С. 136-145. https://doi.org/10.18371/fp.4(44).2021.136145
Перевозова І.В., Гонтар Л.В. Етапи та інструменти впровадження реінжинірингу бізнес-процесів підприємств оптової торгівлі в умовах кризових явищ. Ефективна економіка, 2024, №6. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.6.21
Чуприна Ю.А., Бінд В.Є., Кучеренко О.І., Чуприна Х.М., Горбач М.В., Петруха С.В. Вартісно-інжинірингові компоненти попередження економічних деструкцій в діяльності учасників проектів будівельного девелопменту. Управління розвитком складних систем. 2021. №45. C. 119-130.
Mansour H., Aminudin E., Mansour T., Abidin N., Lou E. Resource-Based View in Construction Project Management Research: A Meta-Analysis. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. 2022. 1067. 012057. DOI: 10.1088/1755-1315/1067/1/012057.
Vararean-Cochisa D., Crisan E. The digital transformation of the construction industry: a review. IIM Ranchi Journal of Management Studies. 2024. 4. DOI: 10.1108/IRJMS-04-2024-0035
Чуприна Ю.А., Болебрух О.С., Ровенський А.Є., Деркач А.Є., Гуляєв Д.А. Аналіз систем прийняття економіко–управлінських рішень бізнес–портфеля підприємства. Формування ринкових відносин в Україні. 2021. № 1. С. 64-72
Wahdaniah, Suciant R., Ambalele E., Tellu A. Human Resource Management Transformation in the Digital Age: Recent Trends and Implications. International Journal of Applied Research and Sustainable Sciences. 2023. 1. 239-258. DOI: 10.59890/ijarss.v1i3.902.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).