Formalization of digital transformation processes of the construction organization system

Authors

Keywords:

digital transformation, process formalization, construction, BIM, qualimetry, digital maturity, construction organization, digital innovations, construction stakeholders and participants, organizational and technological processes, construction administration

Abstract

The article considers the issues of digital transformation of the construction organization system as a key direction for increasing the efficiency and competitiveness of the industry in the context of global challenges and the post-war recovery of Ukraine. It is emphasized that the transition to a digital economy requires not only the implementation of individual technological innovations, but also the systematic formalization of management processes, organizational structures and mechanisms of interaction between all participants in the investment and construction cycle.A scientific and methodological approach to the formalization of digital transformation processes is proposed, which is based on a combination of the principles of system analysis, qualimetry tools and models of organizational and economic management. Key areas of formalization are identified, including: description of business processes in digital form; creation of integrated information environments; unification of criteria and indicators of digital maturity efficiency; adaptation of management mechanisms to the conditions of the digital economy. Particular attention is paid to the use of BIM technologies, cloud services, automated resource management systems and digital platforms for transparent interaction between customers, contractors, project organizations and state regulators.The methodological principles of building a factor-criteria submodel for assessing the level of digital development of construction participants as a tool for diagnosing and managing transformation processes are disclosed. It is argued that the use of such a submodel allows for an objective assessment of the digital maturity of enterprises, identifying weaknesses in the implementation of technologies, determining strategic development directions and forming priorities for investing in digitalization.The practical significance of the study lies in the possibility of using the proposed approaches by state administration bodies, construction companies and investors to increase the transparency of management, the efficiency of project implementation and ensuring sustainable development of the construction sector.The results of the study contribute to the deepening of the scientific and methodological foundations of the digital transformation of construction and the formation of a modern model of industry organization that meets the requirements of the digital economy and the challenges of rebuilding Ukraine.

References

ДБН А.3.1-5:2016 "Організація будівельного виробництва" №ДБН А.3.1-5:2016

Організація будівельного виробництва. ДБН А.3.1-5:2016 | LIGA:ZAKON1.

Туровець Ю. Цифровізація надання адміністративних послуг у сфері будівництва University Scientific Notes. 2021. №. 1 (79). С. 91-99.

Касич А. О., Соколовська К. В. Перспективи цифровізації діяльності підприємств будівельної галузі. Наукові дослідження: парадигма інноваційного розвитку: збірник тез наукових праць XIІ Міжнародної наукової конференції /ГО «Міжнародний науковий центр розвитку науки та технологій». Прага, 2022. С. 25-27.

ОстровськийІ. А., Соколова Н. К. Цифровізація будівельної галузі як світовий тренд// Актуальні питання розвитку світової економіки та міжнародного співробітництва, 2022. No 1. С. 22-24.

Бєлєнкова О.Ю. Цифрова трансформація будівництва: механізм взаємодії бізнесу, науки, держави. Будівельне виробництво. 2019. 66. С. 30–36.

Зельцер Р.Я. Інноваційні моделі і методи організації, управління і економічної оцінки технологічних процесів будівельного виробництва: монографія. Київ: «МП Леся», 2018. 208 с.

Кирилов І. О. Цифровізація як основа забезпечення надійності девелоперських компаній. Актуальні проблеми сучасного бізнесу: обліково-фінансовий та управлінський аспекти: матеріали IV Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції, 22-23 березня 2022 р. Ч. 2. Львів: ЛНУП, 2022. С.178-179.

Економетричний інструментарій управління фінансовою безпекою будівельного підприємства: монографія / за наук. ред. проф. Л.В. Сорокіної, проф. А.Ф. Гойка. Київ: Київський національний університет будівництва і архітектури, 2017. 404 с.

Гойко А. Ф., Сорокіна Л. В., Скакун В. А. Управління бізнеспроцесами як важливий чинник підвищення якості продукції будівництва. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2018. С. 150-158.

Kineber, A.F.; Oke, A.; Aliu, J.; Hamed, M.M.; Oputu, E. Exploring the Adoption of Cyber (Digital) Technology for Sustainable Construction: A Structural Equation Modeling of Critical Success Factors. Sustainability 2023, 15, 5043. https://doi.org/10.3390/su15065043

Tugay, O.A. et al (2019). Organization of Supervision over Construction Works Using Uavs and Special Software. Nauka i innovatsii, vol. 15(4), 23-32

Zeltser, R. et al (2019). Digital Transformation of Resource Logistics and Organizational and Structural Support of Construction. Nauka i innovatsii, 15(5), 39-51

Belenkova, O. Yu. Digital transformation of construction and development of territories as an imperative for the formation of strategies of participants in the construction process. Urban planning and territorial planning, 2022. 81, 13–22.

Tsyfra T.Yu. BIM as a tool for reforming the pricing system (on the example of road construction enterprises in Kazakhstan). Ways to increase the efficiency of construction in the conditions of the formation of market relations. 2021. No. 47 (2). P. 168-180.

Trach, Roman, Rуzhakova, Galуna, Kryzhanovsky, Viktor. (2017). Information modeling and integrated management of the construction projects as the basis for innovative development of construction enterprise. Management of Development of Complex Systems, 31, 173–178.

Published

2026-02-13

How to Cite

Dubinin, D., & Novak, Y. (2026). Formalization of digital transformation processes of the construction organization system . Ways to Improve Construction Efficiency, 3(55), 3–11. Retrieved from https://ways.knuba.edu.ua/article/view/352215